De reis van MVO, speech Pierre Hupperts

Deze blog is een samenvatting van de speech die Pierre Huppers gaf tijdens de gelegenheid van ons 10-jarig bestaan op 7 november 2017.

De reis van MVO

Pierre nam het publiek mee voor een reis langs de afgelopen dertig jaar om te laten zien welke ontwikkeling MVO heeft doorgemaakt. Van de roerige jaren ’80 waar bedrijven en activisten vaak lijnrecht tegenover bedrijven stonden, tot een voorzichtig groeiend bewustzijn in de jaren ’90 – waar bedrijven zoals The Body Shop al lieten zien dat je ook als commerciële organisatie een verantwoordelijkheid hebt om te zorgen voor mens en milieu.

In de afgelopen jaren zien we dat MVO niet langer iets is dat bedrijven of organisaties alleen doen, maar juist in samenwerking met de wereld om hen heen. Dit blijkt hard nodig, omdat de grote en complexe uitdagingen van deze tijd niet door één individuele partij kunnen worden opgelost.

Tegelijkertijd is dit ook moeilijk, omdat we ons steeds dieper begraven achter ons eigen monopolie op de waarheid. We vinden het lastig ons open te stellen voor het onbekende en om de complexiteit van deze verschillende perspectieven te accepteren.

Een nieuwe balans

De oplossing ligt volgens Pierre in het zoeken naar wat ons bindt. Volgens de Afrikaanse wijsheid Ubuntu, “ik ben omdat wij zijn”, zijn we ondanks onze verschillen allemaal met elkaar verbonden. We moeten op zoek naar een nieuwe balans, tussen ons eigen belang en het algemeen belang. Dit vinden van de balans is dan ook de basis voor The Terrace bij het creëren van positive change!

Heb je ons jubileumevenement gemist? Bekijk hier de after-movie!


Duurzame Kleding en Textiel Convenant ondertekend

Zojuist hebben ongeveer zestig kleding -en textielbedrijven het convenant ondertekend waarin zij zich toeleggen op eerlijke productie. We zijn enorm trots op Pierre Hupperts, onze strategy director en voorzitter van het Convenant, die de totstandkoming van het Convenant faciliteerde.

Een korte reactie van Pierre:

"We zijn heel blij met dit mooie resultaat. Ook vraagt het nu om bescheidenheid: de klus van uitvoering moet nog beginnen. Er was duidelijk commitment bij de partijen om de sector te verduurzamen. En compromis bereidheid. Hierbij besteedde ik als voorzitter de meeste tijd aan informele contacten en overleggen om steeds teksten en compromissen te zoeken die ambitieus en realistisch waren. Door het grote draagvlak onder bedrijven en andere partijen verwacht ik dat er echt verbeteringen gaan plaatsvinden." 

Artikel Volkskrant over het Convenant


Pierre Hupperts procesleider Land Governance Multi-Stakeholderdialoog

In februari is Pierre Hupperts begonnen als procesleider voor de Land Governace Multi-Stakeholder Dialoog. Deze dialoog zet zich in voor de duurzame verbetering van land governance in landen waar Nederland actief is. Pierre zal de verschillende case teams helpen bij het behalen van concrete resultaten en kruisbestuiving bevorderen.

 Internationaal staan landgebruik en eigendomsrechten hoog op de agenda. Om investeringen in land en land-gebonden activiteiten in goede banen te leiden moet land governance duurzaam verbeterd worden. Dit is een uitdaging die constructieve samenwerking vanuit de verschillende sectoren vereist. Tegen deze achtergrond heeft het Committee on World Food Security (CFS) in mei 2012 de zogenaamde Voluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure of Land, Fisheries and Forest in the Context of National Food Security (VGGT) opgesteld.

Van de tekentafel naar concrete toepassing

Met de totstandkoming en brede ondersteuning van deze principes is het zwaartepunt van de internationale gemeenschap verschoven naar de concretisering en toepassing ervan. Nederland is het eerste OESO land waar het Ministerie van Buitenlandse Zaken, het bedrijfsleven en maatschappelijk middenveld zich samen sterk maken voor goede land governance.

De Land Governance Multi-Stakeholder Dialoog (LG MSD) ging in augustus 2014 van start. Tijdens de startbijeenkomst die werd voorgezeten door Minister Ploumen committeerden deelnemers vanuit bedrijven, financiële instellingen, overheid, NGO’s en kennisinstellingen zich samen tijd en energie te steken in de verbetering van land governance in landen waar Nederland actief is. Ze willen daarbij praktische toepassing en monitoring van verbetermaatregelen door de verschillende sectoren bevorderen op een manier die in lijn is met de VGGT principes.

Nieuwe inzichten vanuit vier case-teams

De LG MSD bestaat uit verschillende case teams die zich elk richten op specifieke thema’s binnen land governance, zoals landregistratie, palmolie en alternatieve business modellen. In februari is Pierre gekozen als procesleider voor de case teams. Hij zal de komende maanden in nauwe samenspraak met de deelnemers zorgen dat de case teams nieuwe inzichten en concrete resultaten gaan opleveren. Deze zullen tijdens een high-level sessie onder leiding van Ploumen worden besproken. Ook zal Pierre de kruisbestuiving tussen de verschillende cases bevorderen en het Organiserend Comité over de voortgang informeren.

Meer informatie? Stuur dan een mailtje naar hello@theterrace.nl.

 


De Gouden Driehoek van MVO, innovatie en verandermanagement

In maart 2015 gaat de leergang Gouden Driehoek van MVO, innovatie en verandermanagement van de Radboud Management Academy in Nijmegen van start. Tijdens deze leergang wordt ingegaan op de snelle veranderingen in de samenleving en hoe bedrijven hiermee om kunnen gaan. De basis hiervoor is de gourden driehoek: maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie en verandermanagement. De leergang bestaat uit zes dagen die in de periode van 5 maart tot en met eind juni 2015 zal worden gegeven.

De veranderingen in de samenleving gaan snel en het tempo van verandering zal alleen maar toenemen in de komende decennia. Deze snelle veranderingen zetten het functioneren van organisaties en systemen zwaar onder druk. Business modellen verouderen binnen vijf jaar, de systemen van onderwijs en zorg kraken en voor veel organisaties is hun voortbestaan in de huidige vorm niet meer gegarandeerd. Het moet anders , maar hoe?

In deze leergang staan de drie thema’s van de gouden driehoek centraal: MVO, innovatie en verandermanagement. In zes dagen worden deze thema’s en hun samenhang uitgewerkt. De cursist krijgt een aantal praktijkcases waarin getoond wordt hoe de duurzame verandering en innovatie in de praktijk werkt.

The Terrace is nauw betrokken bij deze opzet. Pierre Hupperts heeft de leergang samen met de Radboud Management Academy ontwikkeld, is coördinator van de leergang en evenals Leontine Gast kerndocent van deze opleiding. Pierre Hupperts over de leergang: “als je de huidige maatschappelijke turbulentie goed wilt begrijpen en weten wat je kunt en moet doen, dan is deze leergang een must”

Voor meer informatie http://www.ru.nl/rma/leergangen/maatschappelijk/. Of neem contact op met Pierre Hupperts (pierre@theterrace.nl).